- Relevo De Marta a Cristina Álvarez: las claves detrás del relevo por sorpresa en la presidencia de El Corte Inglés
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El Corte Inglés inicia hoy una nueva etapa con la ratificación de Cristina Álvarez como presidenta del grupo, en sustitución de su hermana Marta Álvarez, que lideró la compañía desde 2019. Con más de 30 años de trayectoria en la empresa, Cristina se convierte en la séptima presidenta y en la segunda mujer al frente del grupo, asegurando la continuidad institucional de una de las principales compañías de distribución de España.
En un comunicado, Cristina Álvarez ha expresado su "sincero compromiso e implicación" con la compañía, al que ha dedicado toda su carrera profesional, y ha subrayado el "orgullo de pertenecer a El Corte Inglés". De manera simultánea, ha sido designada presidenta de la Fundación Ramón Areces, principal accionista del grupo con cerca del 40% del capital, cargo que también fue aprobado por unanimidad.
Su llegada se produce tras una reestructuración interna que comenzó en octubre, cuando la hasta entonces presidenta Marta Álvarez decidió prescindir del argentino Gastón Bottazzini, con quien mantenía buena relación. Bottazzini, que había llegado inicialmente como asesor, desempeñó un papel central en la elaboración del Plan Estratégico hasta 2030, que contempla inversiones de 3.000 millones de euros. Según informó El Confidencial, su salida se habría producido por discrepancias con la presidenta y otros accionistas, lo que abrió la puerta a una reorganización de la cúpula directiva del grupo.
Tras estos cambios, Santiago Bau asumió la dirección general del grupo, con responsabilidad sobre todos los negocios, así como las áreas corporativa y financiera. Rafael Díaz Yeregui, hasta ahora vicesecretario del consejo y ahora secretario general con rango de director general, coordina las áreas de asesoría jurídica, sostenibilidad y recursos humanos. Ambos reportan directamente a la Comisión de Seguimiento del Consejo de Administración, presidida ahora por Cristina Álvarez, reforzando la supervisión directa de la estrategia y la ejecución del plan corporativo.
La presidencia de Cristina Álvarez coincide con el cierre de la reciente campaña de Black Friday y Navidad, periodo estratégico que concentra aproximadamente el 30% de las ventas anuales del grupo. Desde su nuevo rol, Álvarez mantendrá un control activo sobre la estrategia corporativa, supervisando la ejecución del Plan Estratégico 2025-2030, diseñado para consolidar la rentabilidad tras varios ejercicios centrados en sanear el balance y fortalecer la estructura financiera. Gracias a estos esfuerzos, la deuda del grupo se ha reducido hasta 1.738 millones de euros, equivalentes a 1,4 veces el EBITDA.
Cristina Álvarez ha enfatizado que su objetivo es impulsar el crecimiento y la modernización de la compañía, asegurando que "el desarrollo de los negocios del grupo y la inversión, que en el ejercicio 2026-2027 alcanzará los 650 millones de euros, serán prioritarios" durante su presidencia. Estas inversiones estarán enfocadas en la remodelación de tiendas, la expansión de las capacidades tecnológicas y logísticas del grupo y el fortalecimiento de las distintas áreas de negocio, con el objetivo de consolidar la competitividad del grupo y prepararlo para los retos futuros del sector.
El Plan Estratégico 2025-2030, segunda hoja de ruta de la compañía desde la pandemia, pretende combinar la modernización con la expansión y el crecimiento sostenible. Además de reforzar la infraestructura física y tecnológica, busca optimizar la experiencia del cliente, acelerar la transformación digital y garantizar que la empresa mantenga su liderazgo en el mercado español y europeo de la distribución.
Con su nombramiento y la reestructuración de la dirección, Cristina Álvarez no solo garantiza la continuidad interna y la experiencia de gestión acumulada en más de tres décadas, sino que también marca el inicio de un ciclo estratégico orientado a consolidar y modernizar El Corte Inglés. Bajo su liderazgo, la compañía afronta una fase decisiva en la que inversiones significativas, cambios organizativos y un enfoque estratégico renovado convergen para preparar al grupo frente a un mercado cada vez más competitivo.