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Plan Estratégico 2025-2030

Criteria prevé aumentar sus activos hasta los 40.000 millones de euros en 2030 y el dividendo anual hasta 700 millones

El 'holding' inversor de la Fundación La Caixa diseña un plan estratégico para reafirmar su rol de "agente estabilizador de la economía española"

El presidente de Criteria, Isidro Fainé, y el consejero delegado, Ángel Simón.
El presidente de Criteria, Isidro Fainé, y el consejero delegado, Ángel Simón.David RamírezARABA PRESS
Actualizado

CriteriaCaixa presenta un Plan Estratégico 2025-2030 con el principal objetivo de "preservar y hacer crecer el patrimonio y los dividendos".

El holding inversor de la Fundación La Caixa ha presentado hoy una hoja de ruta para "reafirmar" su papel de "agente estabilizador de la economía española". En una rueda prensa en la sede de Barcelona, el presidente de Criteria, Isidro Fainé, y el consejero delegado, Ángel Simón, han desgranado los retos a corto y medio plazo de la sociedad.

El plan para el próximo quinquenio prevé proteger las posiciones en su cartera estratégica y reforzar las carteras de diversificación y capital privado. En el primer caso se reforzará la posición en inversiones core como CaixaBank, Naturgy y Telefónica y se implementarán acciones de inversión y desinversión en otras posiciones con menor peso y mayor grado de flexibilidad.

La hoja de ruta contempla que las inversiones estratégicas (aquellas en las que se mantendrá una posición a largo plazo y que incluyen sectores como banca, energía, telecomunicaciones y utilities) representen el 55%, la cartera de diversificación (como ACS o Puig) un 25%, la de capital riesgo (fondos de inversión) un 10% y este mismo porcentaje en la del sector inmobiliario (como Colonial). Hasta ahora, estas carteras suponían el 74%, 13%, 3% y 10% respectivamente.



Criteria prevé que el valor bruto de sus activos (GAV), que actualmente es de 27.000 millones de euros, alcance los 40.000 millones en 2030 (en términos netos pasaría de 22.000 a 36.000) y que, en ese mismo plazo, se incremente hasta los 700 millones de euros el dividendo anual a la Fundación La Caixa, que ahora es de 400 millones. Está previsto, por otra parte, que la deuda neta pase del 15% al 10% y que los dividendos procedentes de sus participadas aporten unos ingresos de 12.000 millones de euros.

"No vamos a invertir en cualquier empresa, pasaremos de las 90 en las que estábamos a entre 20 y 30", ha explicado Simón en la exposición del proyecto inversor más inmediato de Criteria.

El consejo de administración del brazo financiero de la Fundación La Caixa encargó a principios de este año a su nuevo primer ejecutivo asegurar la creación de valor a largo plazo y asentar el papel de la compañía como primer holding inversor en España.

Telefónica

En este breve periodo, la dirección de Simón ha dado muestras de un perfil expansionista con operaciones como el aumento hasta el 5% de la participación en Telefónica, una posición en la que la dirección asegura que se encuentra cómoda, lo que supondría descartar, por el momento, la idea inicial de alcanzar el 10% igualando, de este modo, el porcentaje acumulado por el Gobierno a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) y por la operadora saudí STC (9,9%).

Asimismo, el holding que gestiona el patrimonio empresarial de la Fundación La Caixa se ha convertido en el primer accionista de Colonial, con el 17% de su capital y ha adquirido el 9,4% de ACS. Por otra parte, ha entrado en el accionariado del gigante de la perfumería y la cosmética Puig con un 3,05% tras la reciente salida a Bolsa de la multinacional con sede en Barcelona. La inversión tanto en la constructora como en la firma de belleza y moda tiene un horizonte temporal como parte del programa de crecimiento y valor añadido que proporcionan sus dividendos recurrentes.

Otro de los movimientos del primer semestre con Simón como consejero delegado ha sido la venta del 2,6% del capital social de la operadora de telecomunicaciones inalámbricas Cellnex, del que controlaba hasta ahora un 3%.

"Somos jugadores de largo plazo, invertimos con la mirada enfocada en atender los desafíos y las oportunidades de hoy, pero también para afrontar los que surgirán en el futuro", ha resumido la estrategia Fainé, que también preside la Fundación.

OPA EN NATURGY

La presentación del plan estratégico se produce apenas unos días después de que se frustrase la operación para lanzar una Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) conjunta con la emiratí Taqa para reorganizar el accionariado de Naturgy y facilitar la salida de los fondos CVC y GIP, que actualmente poseen el 41,3% del capital de la energética.

Aunque sin urgencia, tras la ruptura de las negociaciones, Criteria sigue buscando un socio para garantizarse el control. Respecto al proyecto Géminis planteado por el presidente de Naturgy, Francisco Reynés, para dividir en dos la compañía, como ya hizo en su momento con Abertis, el holding descarta trocearla si la operación no comporta un incremento del valor del conjunto de la empresa.